2005年黄浦商业发展情况
1.区域商业发展2005年基本数据
     

指标名称	2005年	比上年增长%
商品销售总额（亿元）	109.4	--
社会消费品零售总额（亿元）	282.7	6.2
商业增加值（亿元）	41.3	12.6
商业税收（亿元）	6.2	3.9
其中：批发零售业	5.4	1.4
餐饮业	0.8	24.8
年末户籍人口（万人）	59.8	-2.1

2.2005年区域商业运行 ● 加快结构调整步伐，主力业态逐步转型
    作为我区商业的主力业态的百货业，进行经营战略调整，优化商品结构，提升品牌档次，实施错位经营，逐步实现向内涵式增长方式的转型。区域内有5家单体百货进入全市零售排名前十二位。
● 引进国际著名品牌，商业能级得到提升
    一是挖掘老大楼的独特资源，采用“地区总部+品牌旗舰店”的引进模式，形成外滩CBD地区配套高档商业设施；二是利用南京东路周边CHD（中央酒店区）悄然形成的机遇，引进国际品牌、加快现代时尚百货发展。
● 由“带”向“圈”发展，综合规模不断拓展
    21万平方米新世界综合消费圈逐步亮相，加上在建的世茂广场二期和百联一百商城,将推动南京路西藏路商圈急速扩容，带动整个区域由“带”向“圈”发展。
●主要商街稳步增长，重点产业发展迅猛
    南京路步行街全年实现零售79.1亿元，同比增长7.6%，百货业结构调整显示成效。豫圆商城实现零售21.9亿元，销售38.4亿元，“中国日”、民俗灯会、庙会成为一大特色。
旅游纪念品产业发展迅速，组建上海旅游纪念品产业发展有限公司，推进上海旅游纪念品产业商务港建设，全年实现旅游纪念品销售39.65亿元，同比增长35.8%。
3、未来商业发展的基本特点
（1）06年工作重点
●加强商业结构调整，推进重点项目建设
    加快推进南京路、豫园地区结构调整，实施“腾笼换鸟”战略。大力推进世茂国际广场、宏伊大厦、豫园地区的庙前广场、豫园大酒店等一批重点商业项目建设。
●实施品牌发展战略，增强市场竞争能力
    坚持实施“国际品牌引进来、中华品牌走出去”战略，抓紧建立促进品牌发展的机制，进一步增强核心竞争力。推进外滩老大楼的置换，引进国际著名品牌；推动有实力的老字号品牌企业加快连锁拓展外地市场的步伐，鼓励扶持特色品牌企业探索发展国外市场。
● 加快优势产业发展，开展市场规范整治
    依托旅游纪念品产业中心平台，引进龙头企业，开发各类旅游纪念品新产品；；改造标准化菜场，调整关闭初级市场，确保食品安全和市场经济秩序规范有序。
（2）“十一五”发展规划
● 规划目标：
    基本建成“一带三区”（即外滩沿黄浦江发展带、经典的南京路地区、传统的豫园地区和未来的世博园地区）商业和集聚区商业。力争在中心城区继续保持商业领先优势。
● 主要任务：
    （1）重点推进外滩地区商业功能建设；（2）注重深化南京路地区结构调整；（3）不断提升豫园地区整体能级；（4）规划推进世博园地区等商业项目开发建设；（5）努力建设社区商业体系。